TED Talk: Sulla (non) scientificità delle decisioni intelligenti

Che rapporto hanno le decisioni intelligenti con il metodo usato per ottenerle?

https://youtu.be/-Lg7G8TMe_A

Gerd Gigerenzer is Director at the Max Planck Institute for Human Development and Director of the Harding Center for Risk Literacy in Berlin. He is former Professor of Psychology at the University of Chicago and John M. Olin Distinguished Visiting Professor, School of Law at the University of Virginia. He is also Batten Fellow at the Darden Business School, University of Virginia, and Fellow of the Berlin-Brandenburg Academy of Sciences and the German Academy of Sciences. Awards for his work include the AAAS Prize for the best article in the behavioral sciences and the Association of American Publishers Prize for the best book in the social and behavioral sciences.

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Ah ah il vecchio signore si becca subito un ammonimento per sciovinismo… “will she take care of the kids and let me work in peace?” :smiley:

Sostiene che se prevalgono i fattori incerti, le decisioni a base del confronto di vantaggi e svantaggi possono fallire dato che si basano su certezze. Per questo io suggerisco di usare un approccio popperiano, ovvero di eliminare le opzioni che per certezza non possono portare al successo e limitare lo spazio del dibattito opinionista alle opzioni delle quali non si ha sufficienti certezze. Pare ovvio e semplice, ma se il dibattito è immediatamente inondato di opinioni diventa più faticoso fare pulizia e rimuovere le scelte (inters)oggettivamente sbagliate.