Non è così facile, purtroppo.
Tu hai ben esposto il tuo concetto di dirigenza: dei diritti inopinabili che guadagni all’atto del tesseramento.
Questi però non fanno di te un dirigente, qualcuno che decide.
Oltre allo strumento tecnico, Liquid Feedback essenzialmente, c’è il fattore umano. Una tua proposta o un tuo suggerimento possono essere ignorati o rimanere inascoltati, questo perché sono delle maggioranze ben definite a livello numerico a prendere decisioni. Ecco perché, affinché possa realizzarsi il tuo essere dirigente (o meglio, l’essere dirigenti collettivi) è necessario coinvolgere terzi e convincerli della bontà del proprio operato.
Quindi smettiamola di prenderci in giro e definirci “dirigenti”. Ripeto: siamo un granello di sabbia in un deserto, a decidere l’azione è quel gruppo di granelli di sabbia che muovendosi in maniera sincrona e coordinata creano una duna. Non siamo dirigenti, perché la dirigenza è liquida e malleabile.
Te lo dico proprio perché uso Lqfb da più tempo di te, e ho sperimentato cosa voglia dire.