Se hai un partito dove in linea di massima tutti fanno quello che gli passa per la testa e non ci sono praticamente mai delle sanzioni per nulla, è logico che attrai i carrieristi e depistatori che utilizzeranno il brand pirata per qualsiasi cosa gli faccia comodo.
Esatto. Referenze sociologiche in supporto di questa tesi al solito luogo.
E quindi si crea un meccanismo per il quale restano solo le persone piú aggressive o meglio capaci di incassare, ma non necessariamente quelle che avrebbero dato un contributo migliore.
E sono queste il tipo di persone rimaste qui dagli anni passati.
Per riassumere, piú che capire come attirare un certo tipo di persone, si deve capire come rimuovere gli ostacoli che le mandano via.
Il solito documento analizza questo fenomeno e provvede a raccomandazioni sul comportamento da adottare da parte dei facilitatori.
Ovviamente si può anche fare l’opposto di quanto raccomanda il solito documento, con le conseguenze descritte da @ale…
Nel mondo fisico lo spero bene, ma in ambito virtuale “il buon esempio” è un concetto sociologicamente fallito… non sto dicendo la mia opinione, sto riferendo quanto ho letto quando feci la ricerca a scrivere il solito documento. In ambito virtuale l’unica soluzione nota per funzionare è l’intervento pro-attivo preventivo della facilitazione. Il risultato alla fine è simile, solo che al computer non bastano i buoni esempi.
Io le ho conosciute. Le persone che mi dissero che diedero un’occhiata al partito, videro quel che videro e scelsero di lasciar perdere.
Giustissimo. Qui ci vorrebbe che si diano da fare i Coordinatori eletti.
No basta con questi dischi rotti… non ce la faccio più… stai citando una cosa che dico da cinque anni… che ogni gruppo affiatato può arrivare al punto da litigarsi a morte semplicemente approfondendo un qualsiasi tema fino ai dettagli particolari nei quali non si è d’accordo!
Per evitare che avvenga ciò, bisogna avere un metodo del dibattito ed un metodo della convivenza.
Io. Per questo ho scritto il solito documento. Ma stavolta cercavo solo una scusa per fare il disco rotto che cita il solito documento. Più che altro perché avevi chiesto “quali sono le modalità migliori per lavorare insieme?” mentre Silvan ed io ci abbiamo scritto la tesi su questa cosa.
Sono contento che da alcuni giorni sei passato dal dire cose che sono in contrasto col solito documento a cose che sono parafrasate da tale documento (e ti ringrazio). Mi fa sperare che magari alla fine si converge verso l’applicazione del documento. Sarebbe una svolta. Forse farei meglio a stare a guardare in silenzio ma non ci riesco.
Immagina che attorno al 2016 non ci stavamo più schifando nessuno di nessuno. Ma poi è arrivata questa campagna ed è nata questa idea di dovere mettere da parte liquid feedback per potere lavorare, oltre ad essere scomparsi tutti i facilitatori.
Nel 2013 eravamo molto attivi sul territorio a Roma, ma eravamo noti in tutti i centri sociali come quelli che litigano, che urlano, che non arrivano puntuali… tra tutti i militanti della coalizione eravamo i più indisciplinati. E ce ne vuole ad essere i più indisciplinati in una coalizione di centri sociali!